ケース演習でわかる技術マネジメント
発売日：2007年6月
- ISBN
- 978-4-532-31337-1
- 著者情報
- 原田 勉（ハラダ ツトム）
神戸大学大学院経営学研究科教授。米スタンフォード大学よりＰｈ．Ｄ。（経済学博士）、神戸大学より博士（経営学）取得。１９９７年神戸大学助教授。科学技術庁科学技術政策研究所客員研究官（９８‐９９年）、ＩＮＳＥＡＤ客員研究員（２００３‐０４年）、ハーバード大学フルブライト研究員（０４‐０５年）を経て、０５年より現職。専門は経営戦略、技術マネジメント、経済成長論。主な著書に『知識転換の経営学』（組織学会高宮賞（著書部門）、経営科学文献賞・奨励賞、日本ナレッジ・マネジメント学会研究奨励賞受賞、東洋経済新報社）などがある
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商品説明
アイデアを利益に転換する。分析・戦略立案ツールを具体例で解説。どの技術にいくら投資するか、自社開発か提携か…。具体的な例題と参考解答で判断力を磨く実践的トレーニングテキスト。
技術マネジメントに必要な戦略立案ツールとその使い方を解説。演習で身につき、現場で使えるようになる実践的トレーニングテキスト。
目次
第１章 技術マネジメントの全体像（技術マネジメントの特徴
イノベーションに対する２つのアプローチ
資源配分プロセスへの着目
技術マネジメントの枠組み
イノベーション戦略とは
技術・イノベーションの定義とその類型）
第２章 製品・技術開発戦略―技術力を高める（イノベーション戦略の明確化：コア・リンケージ
イノベーション・プロジェクトへの資源配分：ＡＰＰマトリックス
コア・リンケージと資源配分の統合：要素技術マップ
イノベーション・プロジェクトの組織デザイン）
第３章 プロジェクト・マネジメント―戦略の実行（新製品開発プロジェクトのマネジメント
情報収集ルートの構築：リードユーザー・リサーチ
プロジェクト戦略の決定：探索型と深耕型
プロジェクト組織のデザイン：組織構造
プロジェクト組織のデザイン：コミュニケーション構造
プロジェクトの失敗と学習：失敗媒介型学習）
第４章 製品・技術戦略―技術を市場で生かす（戦略と技術の統合：製品・技術戦略
製品・市場からの技術の識別：製品・技術マトリックス
技術への資源配分：技術ポートフォリオ
戦略と技術の整合性：ＰＰＭとＴＰＭ
技術ライフサイクル）
商品詳細
- 出版社名
- 日本経済新聞出版社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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