ソリューション・フォーカス 組織の成果に直結する問題解決法

  • ソリューション・フォーカス 組織の成果に直結する問題解決法
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ISBN
978-4-478-00399-2
著者情報
マカーゴウ,マーク(マカーゴウ,マーク)(Mckergow,Mark)
The Center for Solutions Focus at Workの共同経営者。物理学博士。多くの企業で、組織コンサルティング、ファシリテーション、教育・訓練に携わり、ソリューション・フォーカスの考え方を、組織と個人の変革に応用している。コンサルティングに携わった主な企業に、ブリティッシュ・ペトロリアム、BBC、キヤノン、ロイヤル・バンク・オブ・カナダ、ペプシコ、ハリバートン、フリースケール・セミコンダクター、スカイテレビなどがある。SOL(Solutions in Organizations Linkup)の共同創立メンバー

ジャクソン,ポール・Z.(ジャクソン,ポールZ.)(Jackson,Paul Z.)
オックスフォード大学卒業。啓蒙力にあふれたソリューションフォーカス・コンサルタント&コーチとして定評がある。BBCのシニア・プロデューサーとして、ラジオ番組でコメディを手がけていたこともある。コメディの即興性とソリューションアプローチの簡潔さや実効性に共通点を見出している。主な顧客企業に、富士通、プロクター&ギャンブル、英国原子力燃料、ブリティッシュ・テレコム、マンチェスター警察、ベルギー青年会議所、KMPG、ルフトハンザ、ペプシコなどがある。SOL(Solutions in Organizations Linkup)の共同創立メンバー

青木 安輝(アオキ ヤステル)
株式会社ソリューションフォーカスコンサルティング代表取締役。1983年東京大学卒業。その後10年間、コミュニケーション・トレーニングを提供する会社で、講師として1万人以上の受講生にインタラクティブな研修を提供する。1991年NLP(神経言語プログラミング)マスター・プラクティショナーの資格を取得、1994年9月有限会社エヌ・エル・ピー・ジャパンを設立。NTT、NTTドコモ、三菱総研、三菱重工、ホンダ技研など日本の代表的企業においてコミュニケーション研修、メンタルヘルス研修、コーチング研修を実施。また数々の経営者、専門家、ビジネスマンを対象にコーチング・セッションを提供。2005年1月株式会社ソリューションフォーカスコンサルティングを設立、ソリューションフォーカスアプローチを中心とした組織開発・人材開発コンサルティングを手がける

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商品説明

仕事や組織の困難な状況を打開するために、問題ではなく解決に、過去にではなく未来に、具合の悪いところにではなく具合のいいところに焦点を合わせる。リーダーとして、マネージャーとして、コーチとして、これまでのやり方を一新する基本的な原則と簡単なツール、そして応用を具体的な事例とともに解説。

目次

第1章 小さな変化…そして大きな目標
第2章 シンプル(SIMPLE)に徹する
第3章 問題ではなく解決に焦点を合わせる
第4章 人と人との間で…変化は相互作用の中にある
第5章 すでにあるものを利用する
第6章 可能性…過去、現在、未来
第7章 言葉…簡潔な表現
第8章 すべてのケースはユニークである
第9章 解決志向のコーチング
第10章 チームを解決に導くコーチング
第11章 組織を解決に導くソリューション

商品詳細

出版社名
ダイヤモンド社
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

注意事項

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