見て見ぬふりのバカ上司になるな！

管理職には、管理職としての立場と役目がある。部下の機嫌をとるような、ケジメのない腰抜け上司ばかりでは、会社の未来はない。サラリーマン体質から決別した、責任自覚型の「強い幹部」を育成するにはどうすればいいか。著者の豊富な研修指導を背景にした、幹部育成のための必読書。

目次

第１章　上司と部下は、こんなに違う―管理職の立場、そのあり方（上司と部下の歪んだ関係
会社の意思決定と社員の立場　ほか）
第２章　部下を生かすも殺すも幹部しだい―管理職はどうあるべきか（サラリーマン幹部からの脱却
ダメな上司、普通の上司、良い上司　ほか）
第３章　幹部が変わらなければ、会社は変わらない―強い幹部をつくる（幹部に必要な経営者的感性と能力
企業改革と幹部の自己革新　ほか）
第４章　さあ、今こそ部下を叱るぞ―社内の規律と部下の管理（部下を育てられる上司、育てられない上司
部門の指導と部門の管理　ほか）
第５章　本気で部下を叱れる自分になる―指導者にふさわしい上司の成功哲学（「叱る」と「怒る」の違い
幹部の成長、会社の成長　ほか）

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