ケースブック戦略的マネジメント

経営に台本はなく、毎日、その瞬間ごとに意思決定をしなければならない。本書はその決定に役立つ発想力・思考力を鍛える素材を提供する。学部生が教師なしでも学習できるケースブック。初めて経営を学ぶ人におススメ。

目次

１　市場をどのように創るか―マーケティング戦略（Ｊリーグのマーケティング戦略
ハーレーダビットソンにみる顧客ロイヤルティの形成）
２　商品をどのように売るか―販売戦略（ホンダの自動車販売チャネル政策
カルビーのチャネル戦略の変革　ほか）
３　組織をどのように築くか―組織戦略（京セラ：多角化の成功を支える企業哲学とアメーバ経営
都ホテルズ＆リゾーツの国際化と組織改革　ほか）
４　ビジネスをどのように展開するか―事業戦略（液晶テレビ市場への新規参入：デジタル家電のモジュラー化
ルノー・日産：日本型生産方式の国際化　ほか）
５　ビジネスモデルをどのように形成するか―成長戦略（神戸バイオメディクス株式会社：産業クラスター形成における地域企業の戦略行動
伊那食品工業：伝統産業における持続的成長）

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