自治体人材育成の着眼点

このブックレットは、地方分権時代に求められる自治体職員像を示すとともに、そのような職員（人『財』）を育てるための手法や自治体職員の心得について論じている。筆者の肩書きは現在さまざまであるが、筆者全員が現役の自治体職員ないし自治体職員経験者であり、地方自治に深い愛着がある。筆者は、自らの経験を踏まえながら全国の事例に学び、それぞれの立場から各人のテーマについて論じている。

目次

１　人材育成の着眼点
２　個人・チーム・組織を見つめ直す―個人キャリア、チームデザインマネジメント、戦略的意思決定をめざして
３　２１世紀の自治体職員像―ナレッジワーカーからコンセプターへ
４　協働型まちづくりにおける意職醸成と合意形成プロセスのあり方
５　自律的職員の形成―キャリアデザイン研修
６　地域自立のプロデューサーをつくる―三重県自治会館組合の取り組み
７　公務を預かる人としての変わらない仕事の仕方―心の置きどころを定め、時代に合わせて対応する
８　自治体職員の実践的心得―市民参加を促進するために

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