プロマネはなぜチームを壊すのか　知っておきたいプロジェクトのヒューマンスキル

プロジェクトマネジメントの著名コンサルタントで経験豊富な著者が、それまでリーダーを任された経験のないプロマネを主な読者対象に、どんな言動がチームを壊すのか、どうチーム作りをするか、メンバーのパフォーマンスをどう引き上げるかなど、リーダースキルの基礎をわかりやすく解説します。大好評の「プロジェクトはなぜ失敗するのか」（２００３年１０月発行）の続編。

目次

第１章　チームのパフォーマンスとプロマネの「責任」
第２章　チームの特徴と本質について考える
第３章　言葉のパワーとメンバーのモチベーション
第４章　チームとしてのパフォーマンスを向上させる
第５章　組織が提供すべきサポートとは
第６章　「本物」のプロジェクトマネジャーになる
付録　現場の生の声

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