ケーススタディ戦略の管理会計　新たなマネジメント・システムの構築

戦略策定のマネジメント・システム事例についてカスケードや統合など実務の課題を幅広く比較検討。

単なる日常管理のシステムから戦略的マネジメント・システムへの転換事例を豊富に紹介。

目次

新たなマネジメント・システムの構築
第１部　戦略のマネジメント・システムの概要（戦略策定と実行のマネジメント
業績評価システムと成果連動型報酬制度）
第２部　企業戦略のマネジメント・システム（本社の役割とコーポレート・スコアカード
企業価値を創造するブランドとレピュテーション）
第３部　事業戦略のマネジメント・システム（目標と方策のカスケード
品質向上と戦略実行
バランスト・スコアカードと戦略予算
ＢＳＣにおける戦略的実施項目の優先順位づけ
シェアード・サービスのＢＳＣ）
第４部　マネジメント・システム変革の促進要因と阻害要因（ＢＳＣ導入の促進要因と阻害要因
戦略マネジメント・システムのアクション・リサーチ
戦略的マネジメント・システムの構築に向けて）

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