イノベーション・マネジメント 成功を持続させる組織の構築
- ISBN
- 978-4-901234-98-6
- 著者情報
- ダビラ，トニー（ダビラ，トニー）（Ｄａｖｉｌａ，Ｔｏｎｙ）
ＩＥＳＥビジネススクール助教授。ハーバード・ビジネス・スクールにて博士号を取得後、大手製造業やシリコンバレーの新興企業を対象として、経営管理や実績評価システムの構築に携わる。ハーバード・ビジネス・レビューなど、学術雑誌への寄稿多数。元スタンフォード大学経営大学院講師
エプスタイン，マーク・Ｊ．（エプスタイン，マークＪ．）（Ｅｐｓｔｅｉｎ，Ｍａｒｃ Ｊ．）
ライス大学ジェス・Ｈ・ジョーンズ経営大学院特別研究教授。先進企業および政府機関を対象として、戦略実行、イノベーション、内部統制、アカウンタビリティ、業績評価の分野で２５年以上のコンサルティング実績を誇る。スタンフォード大学経営大学院教授、ＩＮＳＥＡＤ教授、ハーバード・ビジネス・スクール客員教授を歴任
シェルトン，ロバート（シェルトン，ロバート）（Ｓｈｅｌｔｏｎ，Ｒｏｂｅｒｔ）
グローバルコンサルティングファームＰＲＴＭのパートナー。専門は、新しいビジネスモデルや新技術の企業経営への統合。エレクトロニクス、エネルギー、医療、自動車、消費財、ソフトウェア、航空宇宙などの分野におけるコンサルティング実績多数。アーサー・Ｄ・リトル、ＳＲＩインターナショナル、Ｎａｖｉｇａｎｔ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ，Ｉｎｃ．にてマネージング・ディレクターを歴任
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商品説明
７つのルールで実践。イノベーションは「管理」できる！組織、戦略、プロセス、学習、企業文化、…多面的に語られる「革新する技術」。
目次
１ イノベーションの起こし方
２ イノベーションのタイプと活用法
３ 勝つイノベーション戦略
４ イノベーションを実現する組織
５ イノベーション・プロセスを設計する
６ イノベーションを測定する
７ イノベーションを促進する
８ イノベーションを学習する
９ 勝つ企業文化をつくる
１０ イノベーション・ルールの実践に向けて
商品詳細
- シリーズ名
- ウォートン経営戦略シリーズ
- 出版社名
- 英治出版
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
- 本の帯に関して
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