あたりまえだけどなかなかできない上司のルール

優秀な部下をより多く育成するのが上司の使命だ！なぜ部下に伝わらない？そんな悩みにズバリお答えします！部下と良好な関係を保ち、絶えず成長と気づきを与えるための本。

若者の離職率の増加...、団塊世代の引退...。
以前よりもまして、これからは上司としての力量が
問われてくるように思えます。

部下のマネジメントや組織のなかの役割をきっちりこなせば、
部下は力をつけ、強い組織作り貢献できることでしょう。

優秀な上司になることで、会社にも部下にも、そして、
あなた自身にも必ずプラスに転化するはずです。

ただ、部下マネジメントに自信がない方、
初めて上司になりやっていけるか不安な方など、
上司の悩みは尽きることがないようにも思えます。

そんな方のために、実践的な内容にこだわり、
上司としての仕事に悩みや不安を抱いた時に
いつでも手にとれて使える本を作ることに専心しました。

明日からの活力になること、間違いナシです!

目次

上司の仕事は部下を育てること
自分のノルマ達成は二の次でいい
あなたは、なぜそこにいるのですか？
究極の仕事は自分の仕事をなくすこと
自分のスゴさをアピールするな
上司はワガママでいい
愛は注いでも、情は注ぐな
汚れ役を買って出ろ
部下の能力を評価する基準を持て
すべては自己責任〔ほか〕

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