ホワイトカラーの管理と労働

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ISBN
978-4-88372-282-2
著者情報
青木 宏之(アオキ ヒロユキ)
日本学術振興会特別研究員PD(東京大学社会科学研究所)。2000年3月明治大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。2004年3月明治大学大学院経営学研究科博士後期課程修了(経営学博士)。2004年4月より明治大学経営学部兼任講師。2006年4月より現職

鹿生 治行(カノウ ハルユキ)
山形大学大学院ベンチャー・ビジネス・ラボラトリー講師(中核的研究機関研究員)。2000年3月立教大学大学院経済学研究科博士前期課程修了。2005年6月立教大学大学院経済学研究科博士後期課程単位取得退学。2005年7月より現職

木村 琢磨(キムラ タクマ)
ビジネス・ブレークスルー大学院大学客員研究員。2002年3月東京大学大学院経済学研究科修士課程修了。2005年3月東京大学大学院経済学研究科博士課程単位取得退学。2004年4月より日本学術振興会特別研究員(2006年3月まで)。2005年6月より現職

島貫 智行(シマヌキ トモユキ)
一橋大学大学院商学研究科博士後期課程。2003年3月慶應義塾大学大学院経営管理研究科修士課程修了。2004年4月より現課程在学中

山路 崇正(ヤマジ タカマサ)
東京大学大学院経済学研究科博士課程。2004年3月滋賀大学大学院経済学研究科修士課程修了。2004年4月より現課程在学中

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商品説明

従来から議論が多く、また最近ではエクゼンプト制度の絡みで話題となっている。ホワイトカラーの労働について、インターネットを活用したアンケート調査結果をもとに、多方面から分析・取り纏めたものである。

目次

本書の課題と構成
第1部 成果主義とホワイトカラーの意欲・ストレス(成果主義人事制度とホワイトカラー
成果主義人事制度の導入目的とその効果―成果主義人事制度改革の目的は実現されたのか
成果主義人事制度と営業職の労働意欲―成果主義人事制度は従業員の「やる気」を高めるか
金融危機以降のホワイトカラー職場と職業生活―営業職のストレスと仕事への姿勢の分析を中心にして)
第2部 ホワイトカラーの異動:仕事能力と満足度(出向、転籍、配転の現状と研究史
出向・転籍者の満足度―送り出し企業のサポートに注目して
専門職の出向・転籍と仕事能力の変化―営業職、事務職との比較から
ホワイトカラーの組織間キャリア形成―カンパニー制、出向、転籍の分析)
本書の総括

商品詳細

シリーズ名
生産性労働情報センターブックレット No.6
出版社名
社会経済生産性本部生産性労働情報センター
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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