「新入社員」育て　職場の若者心理学入門

入社一年以内、あるいは三年以内で辞める新人社員が後を絶たない。双方のミスマッチが相変わらず続いているのはなぜか―。「理解不能なアイツら」も正しく磨けば有能な戦士になるはずだ。新人類と評されたあなたが育ってきたように。「ゆとり教育」「デジタル」世代はこうして磨けば玉となる。

目次

第１章　これが「新・新人類」だ（どこにでもいるであろう「新人」たち
理解不能な「アイツら」と突き放すな　ほか）
第２章　「新・新人類」と思うなかれ（アイツらの社会的な背景・心理的な要因は、こうだ！
世相を映した「新しい世代」と思えば、わかる　ほか）
第３章　キーワードは「アタッチメント」（脱落や職場不適応を防ぐために
ミイラ取りはミイラにさせるにかぎる？！　ほか）
第４章　あなた自身が、お手本か？（社員に失望されるような会社こそ問題だ
戦略が一貫していない企業が多い　ほか）

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