企業戦略白書　Ｈｉｔｏｔｓｕｂａｓｈｉ　ＭＢＡ　ｐｒｏｇｒａｍ　Ｋｕｎｉｔａｃｈｉ　５　日本企業の戦略分析：２００５

日本企業の現実を踏まえた本質的な分析と提言。回復は終わり、成長が始まる。有力企業約２００社の戦略的打ち手と、優良企業２３社のビジネスシステムを分析。

一橋ＭＢＡコース・伊丹教授の指導の下に、日本企業の戦略を分析。長い不況を乗り越え、成長できる企業、できない企業の差を解明。

目次

総論　回復は終わり、成長が始まる（回復終わった
企業のパフォーマンスと戦略的打ち手の整合性
好業績を持続させるビジネスシステム
さらなる成長のために）
第１部　日本企業の戦略分析：２００５（日本企業のパフォーマンス：２００５
日本企業の戦略：２００５
戦略の栄光のルート）
第２部　日本企業のビジネスシステム分析（ビジネスシステム分析のフレームワーク
好業績企業には優れたビジネスシステムがある
２００５年ビジネスシステム大賞
ビジネスシステムの論理とマネジメント
見えざる資産が戦略をドライブする）

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