アメーバ経営 ひとりひとりの社員が主役
発売日：2006年9月
- ISBN
- 978-4-532-31295-4
- 著者情報
- 稲盛 和夫（イナモリ カズオ）
１９３２年、鹿児島県生まれ。鹿児島大学工学部卒業。５９年、京都セラミツク株式会社（現京セラ）を設立。社長、会長を経て、９７年より名誉会長を務める。８４年には第２電電（現ＫＤＤＩ）を設立、会長に就任。２００１年より最高顧問。このほか、８４年に稲盛財団を設立し、「京都賞」を創設。毎年、人類社会の進歩発展に功績のあった人々を顕彰している。また、若手経営者のための経営塾「盛和塾」の塾長として、後進の育成に心血を注ぐ
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商品説明
小集団による部門別採算、自由度の高い組織、時間当り採算表、リーダーが育つ仕組み―究極の稲盛流・経営管理手法。独創的「管理会計」の集大成。
８名の仲間と始めた会社を従業員６万人の世界的電子部品メーカーにまで育て上げた独創的経営者の４７年間の集大成。
目次
第１章 ひとりひとりの社員が主役
アメーバ経営の誕生
市場に直結した部門別採算制度の確立 ほか
第２章 経営には哲学が欠かせない
事業として成り立つ単位にまで細分化
アメーバ間の値決め ほか
第３章 アメーバの組織づくり
小集団に分け、機能を明確に
市場に対応した柔軟な組織 ほか
第４章 現場が主役の採算管理
全従業員の採算意識を高めるために
「時間当り採算表」から創意工夫が生まれる ほか
第５章 燃える集団をつくる
自らの意志で採算をつくる
アメーバ経営を支える経営哲学 ほか
商品詳細
- 出版社名
- 日本経済新聞出版社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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