社員力革命　人を創る人を生かす人に任す

問題発見力を持つ社員をつくり続けるトヨタ自動車、フラット＆ウェブ改革で社員を変えた松下電器産業、グローバルに権限を委譲し世界企業になった武田薬品工業。強い会社はボトムアップで儲ける。利益を生み出し続ける社員・組織のつくり方を解明。

武田、松下、トヨタなど人材基盤経営に成功した例をもとに、日本企業が進むべき道を明示するヒトからのアプローチの経営改革書。

目次

第１部　危機の兆候（日本企業の人材力への不安
欧米企業で起きた社員革命
人材基盤経営を支えた経営スキーム革命
グローバル組織革命の進行）
第２部　希望と期待（人を創る―トヨタ流グローバル現場力への挑戦
人を生かす―松下流「組織改革」の真髄
人に任す―武田流の社員国際化）
第３部　日本企業への提言（人材基盤経営確立への指針）

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