すべては、消費者のために。―P&Gのマーケティングで学んだこと。
発売日：2006年7月
- ISBN
- 978-4-925112-77-2
- 著者情報
- 和田 浩子（ワダ ヒロコ）
大分県生まれ。大阪外国語大学英語学科卒業。在学中イギリス留学。１９７７年、Ｐ＆Ｇサンホーム社（現Ｐ＆Ｇファー・イースト社）入社。女性として初めてのマネジメントキャリアとしてマーケティング部に配属。生理用品ウィスパーを日本市場でトップブランドに育てる。さらに新規事業のヘアケアブランドの立ち上げを手がけ、Ｐ＆Ｇファー・イースト社の業績を伸ばす。その後日本人で初めて米プロクター・アンド・ギャンブル社のヴァイス・プレジデント（米国本社副社長）に就任。２００１年からは英国の掃除機メーカーダイソン日本支社の代表取締役社長に就任し、その後、日本トイザらス代表取締役社長兼最高業務執行責任者（ＣＯＯ）などを歴任。２００４年１０月には、米経済誌「フォーチュン」誌上にて、アメリカを除く世界で一番パワフルなビジネスウーマン５０傑に選ばれる。現在Ｏｆｆｉｃｅ ＷａＤａ代表。マーケティング、マネジメント分野のコンサルタントとして活躍中。ブランディング、経営指導を手がける。マーケティングの豊富な経験を元にマネジメントの視点も加味したセミナー／講演なども提供している
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商品説明
「なぜ、ウィスパーに羽根がはえたのか。」そこには、ブランドを育て、成功に導くＰ＆Ｇの戦略があった。Ｐ＆Ｇで、日本人としてそれも女性ではじめてのヴァイスプレジデントになった和田浩子のＮｏ１ブランドをつくるマーケティング理論がここにある。
数々のブランドを成功させＰ＆Ｇバイスプレジデントに上りつめたカリスマ和田浩子氏のブランディング・マーケティングサクセス論。
目次
第１章 すべてはＰ＆Ｇで学んだことから始まった。
第２章 ブランドは永遠に存在する＝Ｐ＆Ｇ流ブランドマネジメント。
第３章 ゼロからのブランド作り。
第４章 失敗から学ぶ戦略＝ヘアケア製品のマルチブランド展開。
第５章 ブランドのＶ字回復＝パンパース。
第６章 消費者に新しい認識を植え付ける＝新しい市場を築いたファブリーズ。
第７章 組織再生＆新規参入の正攻法。
第８章 ブランド人の育成。
第９章 マネジャーになったら。
商品詳細
- 出版社名
- トランスワールドジャパン
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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