インサイドアウト　利益を２倍にした事業再生の２年１０カ月

トイレ掃除やＱＣサークル、朝礼のやり方を変えただけでは、会社は変わらない。本書は、実際に地方の事業部長として勤務した著者が実体験をまとめたもので、ＩＴ業界という成熟した業界で、短期間に業績を倍増した実話である。

目次

第１章　中部事業部に異動を命ず
第２章　中部リバイバルプラン発表
第３章　オフィス改革を断行する
第４章　営業を強く鍛える
第５章　兆し
第６章　『学ぶ社風』を浸透させる
第７章　人を正しく評価する
第８章　シェア拡大への正念場
第９章　昇格！中部事業本部、誕生
第１０章　エピローグにかえて

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