いらないヤツは、一人もいない　「会社人間」から「仕事人間」になる１０カ条

どんなビジネスマンでも、幸せな人生を望まない人はいないでしょう。本書では、“幸せ”なキャリアを送るための方程式を示しました。誰でも、本書の１０カ条を知れば、必ず仕事の仕方が変わり生き方が変わると思います（「まえがき」より）。

自分の「付加価値」を検証しよう！
大前研一氏推奨！
「自らの力で、幸せなビジネス・スタイルをデザインするために」

どんなビジネスマンでも、幸せな人生を望まない人はいないでしょう。本書では、“幸せ”なキャリアを送るための方程式を示しました。誰でも、本書の10カ条を知れば、必ず仕事の仕方が変わり、生き方が変わると思います。（「まえがき」より）

いらないヤツは、一人もいない

＜ビジネスマンが自ら“道”を切り開いていく勇気が出る本大前研一（おおまえけんいち）＞
「日本」というシステムが自ら作り出した構造不況のなかで、ビジネスマンの閉塞感（へいそくかん）は増すばかりである。働き盛りの40代は仕事に行き詰まり、リストラは免（まぬが）れても飼い殺しという状態。偏差値教育の落とし子20代、30代は、ただ時代のうねりに流されるだけだ。日本には、幸せなビジネス・ライフを送るという「世界標準（グローバル・スタンダード）」が大きく欠けているのだ。失点続きの国にはその“舵（かじ）取り”が期待できない。ならば、自らの力で幸せなビジネス・スタイルをデザインしていくしかない。
高橋俊介さんは、元マッキンゼーに勤めており、いまでは、押しも押されぬわが国きっての人材マネジメントのプロフェッショナルだ。いつ聞いても彼の話はおもしろいし、役に立つ。ビジネスマン諸氏にとっても、自分で道を切り開いていく勇気が出てくるに違いない。

目次

１章　あなたは「含み損社員」か、「含み益社員」か―いまこそ自分自身の“付加価値”を検証せよ（ビジネスマン“４５歳”の持つ意味
大手経理マン（５０歳）で八百万円の含み損　ほか）
２章　どんな「人材」をめざすべきか？―“成果主義”が要求するビジネス能力の研究（“地アタマ”を鍛える―「考える力」は偏差値教育では身につかない
“答えのない質問”を解く発想法―「問題を解く力」より「問題を設定する力」を養う　ほか）
３章　成功する「キャリア・デザイン」の作り方―キャリアの設計は、人生の設計である（“勝てる場”をどう選ぶか―「己を知り、上司を知れば百戦危うからず」
得意なことは２つ以上つくる―会社を元気にする“マルチキャリア”待望論　ほか）
４章　いらないヤツは、一人もいない―「幸せ相対論」からの脱出が、人生を豊かにする（「会社人間」ではなく、「仕事人間」になる―会社とプライベートのベストな距離感の保ち方
生活費を再点検する―「使用価値」にもっとお金を使いなさい　ほか）

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