ビジネス現場のコーチング活用法　事例で明解　チーム力を引き出し、会議力を上げる！

現場改革にコーチングを活かす事例がたっぷり。チェック表やイラストで、導入・活用法がスッキリ。コーチングは「学ぶ」から「使いこなす」ステージへ。

目次

第１章　コーチングの基礎（コーチングとティーチングは違う！―コーチングが有効な領域とは
「気づき」を生むコミュニケーション―ペーシングで信頼と安心を醸成　ほか）
第２章　コーチングで会議力を上げる（「セットアップ」で会議は決まる―目標がはっきりすれば、“だらだら会議”は防げる
会議の指針となる「コーチングフロー」―トラブル対処法を身につけ、会議の流れをしっかりと作る　ほか）
第３章　チーム力を引き出すコーチング活用法（部下を知るヒアリングシート―部下の夢ややりがいを知り、チーム内に信頼関係を築く
チームワークアセスメント―良いチームワークとは何か、常に話すことで連携生む　ほか）
第４章　コーチング実践記―成果はこう表れる（年間の営業目標を半年で達成―ゴールの“明確化”が行動力を生む
部下の協力で事務部門の残業をゼロに―信頼関係の構築は“承認”から　ほか）
第５章　コーチング組織導入記―現場改革に挑む（日産自動車―役員自らコーチングの重要性をアピール　全管理職２４００人を対象に研修を実施
ヤクルト本社―社内コーチを独自に養成　組織活性化の原動力をグループ各所に配置へ　ほか）

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