最強企業が最強であり続けるための組織デザイン

  • 最強企業が最強であり続けるための組織デザイン
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ISBN
978-4-532-31275-6
著者情報
ネイルソン,ゲイリー・L.(ネイルソン,ゲイリーL.)(Neilson,Gary L.)
ブーズ・アレン・ハミルトンのシニア・ヴァイス・プレジデント。フォーチュン1000企業などを対象に、リーダーシップや組織モデル、組織デザイン、組織リストラクチャリングに関するコンサルティングを行なっている。25年間に250以上の民間企業、公的組織のコンサルティングに従事。近年は組織DNAの開発チームを主導し、世界100カ国5万人におよぶ組織プロフィールを調査している

パスターナック,ブルース・A.(パスターナック,ブルースA.)(Pasternack,Bruce A.)
ブーズ・アレン・ハミルトンの元シニア・ヴァイス・プレジデント。在任中は、組織の戦略課題や組織開発、ビジネスモデルの変革などのコンサルティングを行なった。組織変革とリーダーシップに関する著作・論文を多数発表。現在は、ワシントンDCに本拠を置く非営利活動団体スペシャルオリンピックスのCEOを務めている

鬼澤 忍(オニザワ シノブ)
翻訳家。1963年埼玉県生まれ。成城大学経済学部経営学科卒業、埼玉大学大学院文化科学研究科修士課程修了

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商品説明

命令無視、部署間の連絡ミス、情報の不備、どうせダメだという雰囲気・・・会社で起こる問題は、トップの能力だけでは解決できない。組織内部で伝承されてきた悪しき組織DNAを改善し、最強企業への道を駆け上がれ。

7つの組織DNAが明かす「組織固有の振る舞い」から、トップ・マネジャー・現場が納得・団結する変革を導き出す。

目次

第1章 2人のマネジャーのお話
第2章 組織DNAの4要素――成果をあげるための基礎を築く
第3章 総論賛成、各論反対の組織――パッシブ―アグレッシブ型組織
第4章 意気込みだけが先走る組織――フィット・アンド・スタート型組織
第5章 古きよき時代を過ぎた組織――過剰成長組織
第6章 不要な助けが多すぎる組織――管理過剰組織
第7章 危うい成功を収める組織――ジャストインタイム型組織
第8章 揺るぎのない編隊飛行をする組織――軍隊型組織
第9章 最高の組織――レジリエント型組織
第10章 キャタピラーの復活
付章 組織DNAプロファイラーとはなにか?

商品詳細

出版社名
日本経済新聞社
対象年齢
一般
フォーマット
単行本
原題
原タイトル:Results

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