なぜか思考停止するリーダー ＭＢＡホルダーに見る〈リーダーの落とし穴〉
発売日：2006年2月
- ISBN
- 978-4-89346-944-1
- 著者情報
- 山中 英嗣（ヤマナカ ヒデツグ）
国内大手通信会社、移動体通信関連成長企業を経て、ロンドン・ビジネス・スクール（ＬＢＳ）の新規事業に参画。１９９９年同校のＭＢＡ同窓生キャリア支援サービス（現Ｇｌｏｂａｌ Ｗｏｒｋｐｌａｃｅ）の世界規模ネットワーク化及び法人化（本社ロンドン）に取り組む。ＬＢＳに加え、ＭＩＴ（マサチューセッツ工科大学）をはじめとする世界１８カ国５８校の主要経営大学院が共同で運営するＭＢＡホルダー公式キャリア支援サービスへと発展させる。日本においては、２０００年に事務所設立後、労働市場の構造的問題によりミスマッチの多かったミドルマネジメントの最適配置とミスマッチ回避のため、戦略の実行に特化したアウトソーシングを行う常駐業務支援事業※“Ｔｈｅ Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ Ｓ．Ｗ．Ａ．Ｔ．”を世界に先駆けて企画。本部より承認を受けた２００１年３月に同事業を中心に法人化（現グローバルタスクフォース株式会社）し、代表取締役に就任。世界最大のＭＢＡフェア「Ｔｈｅ Ｗｏｒｌｄ ＭＢＡ Ｔｏｕｒ」の日本における開催責任者を兼務するほか、国内外４社の事業会社の取締役を兼務
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商品説明
本書は、筆者が１０００人以上の海外ＭＢＡホルダーと出会ってきた中で実際に見てきた事例をもとに、そこから得られた気づきをまとめたものです。ベストセラー「通勤大学ＭＢＡ」の著者が指摘する、できると思っている人ほど陥りがちな“思考＆行動”パターン。「思考停止」のまま意思決定しないための５つの気づき。
著者が実際に出会ってきたＭＢＡホルダーに見られがちな、「できると思っている人ほど陥りがちな思考＆行動パターン」について解説。
目次
第１章 凝り固まった頭をぶっ壊せ
第２章 いつも修羅場？場当たり対応リーダー―気づき１ 正論は吐くがいつも行動が真逆になっていないか？
第３章 想像力ゼロ・リーダー―気づき２ 定義の違いを理解不能に陥っていないか？
第４章 お山の大将リーダー―気づき３ 器が小さく、謙虚さ不在になっていないか？
第５章 薄っぺら人間型リーダー―気づき４ 仕事はできるが「信頼ゼロ」になっていないか？
第６章 ザ・暴走機関車リーダー―気づき５ 相手のニーズを認識不能に陥っていないか？
商品詳細
- 出版社名
- 総合法令出版
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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