「管理職」と呼ばれる人の自己管理術　自分で気づき自分で伸ばす

指示されることもなく、教えられることも、アドバイスも少ない。「上司」「管理職」は、自分で自分をどう管理していけばよいのか？。

目次

第１部　自分の可能性に気づき、目覚める（自分に気づくことの大切さに目覚める
職務経験に気づき、自分のウリに目覚める
生き方のバリエーションに目覚める　ほか）
第２部　これからの自分を育む（立候補できる「社内公募制度」で伸ばす
「ビジネス・キャリア制度」で自分を磨く
自習ツール「通信教育」を活用する　ほか）
第３部　いまの自分をリードする（裏切りや妨害には冷静に対処する
なんとなく落ち込んだ気分を盛り返すには
人間の「器」を見極める方法　ほか）

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