組織開発ハンドブック　組織を健全かつ強固にする４つの視点

所属している組織に問題意識や危機感を持っている人の必読書。問題を抱えた組織のケーススタディから、その対処法のヒントを示します。優れた組織の実例からベストプラクティスを探ります。具体的な組織開発の手法をテーマ別に解説します。

組織の内的活力を引き出す「組織開発」が日本企業を蘇らせる。ケーススタディを通して、その新たなる手法と実務を詳細に解説する。

目次

第１章　組織開発とは何か（噛み合わない歯車
組織開発とは、組織を強固かつ健全にすること　ほか）
第２章　組織の悪循環：不健全な組織からの脱却（原宿興業の物語：「かくして目標は未達に終わった」
社員の勉強会：笛吹けど踊らない社員たち　ほか）
第３章　強固かつ健全な組織作りへの挑戦（全員で取り組む組織開発―ファイザー株式会社臨床開発部門のケース
新任トップのリーダーシップ―テラダイン社のケース　ほか）
第４章　強固で健全な組織を作るための４つの視点：組織開発手法（自分自身を見つめて：リーダーシップ考察―リーダーシップの強化１
組織が一丸となるには：ビジョンの浸透―リーダーシップの強化２　ほか）

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