見える化-強い企業をつくる「見える」仕組み

あなたの会社は見えていますか？顧客、市場、経営、問題…見えれば、企業は強くなる現場力の中核コンセプト「見える化」を体系化。３４の事例紹介付き。

「見える化」は、聞き慣れない言葉かもしれませんが、「可視化」「目で見える管理」とも言われるもので、要は企業活動の様々なものを「見える」ようにする試みのことです。 強い企業は、様々なものが「見えている」企業。異常、問題、実績、知恵、ノウハウ、顧客の声・・・・・・。それらが見えていれば、企業は強くなり市場を創れる。逆に、見えない企業では崩壊が始まる。近年の食品工場での偽装事件や鉄道事故、それらは企業が「見えること」「見せること」を怠った結果だとも言えます。そんな「見える化」を、トヨタやキヤノンをはじめ、エプソンや松下電工、JR東日本や夷隅ゴルフといった34の豊富な企業事例をもとに体系化。本書は、「見える化」を全面に取り上げた、日本で初めての本です。

ベストセラー『現場力を鍛える』に続く第２弾。現場力の中核コンセプト「見える化」を豊富な事例のもと体系化する。

目次

序章　「見えない現場」と「見える現場」
第１章　「見える化」とは何か（現場力と「見える化」
「見える」メカニズム）
第２章　「見える化」の体系と事例紹介（「見える化」の体系
「問題の見える化」の事例紹介
「状況の見える化」の事例紹介　ほか）
第３章　「よい見える化」を実現するために（「よい見える化」とは何か
自律的問題解決型組織をめざして）

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