日本型経営・生産システムとＥＵ　ハイブリッド工場の比較分析

ＥＵに進出した日本の製造企業を主な対象に、日本型経営・生産システムの欧州への移転状況を現地調査に基づき詳細に分析。アメリカ・東アジアの国際的普遍性を踏まえて、日本システムの国際移転を検証する。

目次

欧州日本工場の分析視点
第１部　日本企業の欧州展開（ＥＵの形成と発展―ヨーロッパ統合への道
ＥＵの作業組織と労使関係―欧州モデル
日本企業の対欧直接投資―国別戦略から汎欧州戦略へ　ほか）
第２部　欧州のハイブリッド工場（欧州における日本型ハイブリッド工場の全体像―欧州的制度・システムに適応した「修正的適用」
イギリスにおける電機組立のハイブリッド工場―経営環境の変化と「適用」の進展
イギリスにおける自動車産業のハイブリッド工場―適用と適応のミックス　ほか）
第３部　欧州の日本企業（事例１・松下電器産業―汎欧州化とデジタル化への対応
事例２・ソニー―ヨーロッパ市場における日系企業のリーダー
事例３・東芝―高付加価値製品の欧州三国分業体制　ほか）

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