看護マネジメントの理論と実際　人的資源論の立場から

著者30年のヒューマンサービスの組織論・経営論の研究の成果を集大成したもの。病院に相応しい、看護に相応しい、看護師に適したマネジメントの論理と技法とは何か、という疑問に答える理論と実践のテキスト。看護サービスというヒューマンサービスにおけるマネジメントのための独自の論点を整理し、わかりやすく解説。

目次

第1章 超高齢化社会における看護サービス―看護師の立場と役割／第2章 マネジメントの理論（1）／第2章 マネジメントの理論（2）／第4章 マネジメントの理論（3）／第5章 看護師という職業（1）／第6章 看護師という職業（2）／第7章 看護というサービス技術／第8章 サービス関係とストレス／第9章 職場集団の理論（1）―チーム構築とソーシャルサポート／第10章 職場集団の理論（2）―異なる職種間の連携とネットワーク／第11章 職場集団の理論（3）―リーダーシップ／第12章 職場革新

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