マネジャーの教科書　管理者必携

より高い成果をあげ得るビジョンや目標を語り、プレイングマネジャーとしての立場もこなす、新しいマネジャー像に迫る！実際のマネジメントのプロセスに沿った構成で、ストーリー性をもたせ、見開き図解でわかりやすい構成！即実践に活用できるよう、フォーマットやチェックリスト等を多く取り上げ、巻末にはマネジメント用語集も掲載。

目次

第１章　マネジャーになったら何をするか
第２章　目標達成のために全員でプランニングする
第３章　組織の運営方法を設計する
第４章　メンバー一人ひとりの能力を発揮させる
第５章　メンバーと積極的に関わる
第６章　プロセスマネジメントを強化する
第７章　目標達成を阻害する問題を解決する
第８章　メンバーが納得する評価を行う
第９章　２１世紀のマネジャーのあるべき姿を確立する

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