評価と人的資源管理

本書は、経営組織の中で人間の果たす役割について研究するＨＲＭ（Ｈｕｍａｎ　Ｒｅｓｏｕｒｃｅ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ、人的資源管理）において重要なキーワードといえる評価について考察することを目的としている。

目次

序章　ＨＲＭの中での評価システム
第１章　評価概念について
第２章　評価システムの史的変化と環境との関係
第３章　評価システムにおける公平性
第４章　評価における公平性研究の仮説設定―日本・台湾企業の実証研究
第５章　ＨＲＭの中での評価と仕事
第６章　台湾における評価制度の実態分析―台北市の２社のヒアリング調査
第７章　ＨＲＭシステム診断適用例―清本鉄工（株）の役割管理によるＨＲＭシステム
結章　環境変化と仕事観・定着努力・組織観

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