メンタリング・マネジメント―共感と信頼の人材育成術
発売日:2005年1月
- ISBN
- 978-4-478-36074-3
- 著者情報
- 福島 正伸(フクシマ マサノブ)
1958年東京墨田区生まれ。早稲田大学法学部卒業。コンサルタント会社に就職するも、同月退社。1984年株式会社ビーボード設立、代表取締役就任。1985年青年起業家協会設立会長就任。1988年株式会社就職予備校(現アントレプレナーセンター)設立、代表取締役就任。1989年日本青年起業家協会(旧青年起業家協会)会長就任。同年、国際青年起業家総会開催。旧通産省産業構造審議会委員をはじめ、各種委員を歴任。専門は、自立型社員による組織活性化支援、新規事業支援、創業支援
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商品説明
メンタリングとは根本的、本質的な「人材育成ノウハウ」のこと。メンターによって、社員一人ひとりの可能性を発揮させることで、企業の生産性を最大限に高めようとする経営をメンタリング・マネジメントという。ほか
管理やコントロールでは人は育たない。リーダーが、手本を示し、信頼し、支援することで人は成長できる。
目次
人材育成とは何か
期待される人材像―自立型人材と依存型人材
依存型人材を育成する管理者
自立型人材を育成するメンターの条件
メンタリングの三つの行動基準(第一の行動基準“見本”
第二の行動基準“信頼”
第三の行動基準“支援”)
メンタリングの実践ノウハウ
メンタリングについての考察
メンターとメンティー
メンターの存在価値
商品詳細
- 出版社名
- ダイヤモンド社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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