野村ノート

人と組織を変え成功に導く、名将の野球哲学。ヤクルト、阪神、そして社会人野球のシダックスの監督として、選手の育成、チームの改革を果たしてきた野村監督。その指導力は誰もが認めるところですが、選手の指導にあたり、みずから記した『ノムラの考へ』を基にしているのは、球界では有名な話です。本書はその『ノムラの考へ』をベースとして、具体的な試合や選手の例を挙げながら、配球術から采配、選手の育成法など、多岐にわたって解説、指導者のあり方を説いていきます。ヤクルト・古田と巨人・阿部の違いとは？清原の打撃に抱く疑問とは？西武・松坂が打ち込まれる理由とは？阪神・遠山が松井を抑えられた理由とは？―野球ファンには野球の奥義が、サラリーマンには管理者として部下を指導する際の心得が学べる１冊です。

目次

１章　意識改革で組織は変わる
２章　管理、指導は経験がベースとなる
３章　指揮官の最初の仕事は戦力分析にある
４章　才能は学から生まれる
５章　中心なき組織は機能しない
６章　組織はリーダーの力量以上には伸びない
７章　指揮官の重要な仕事は人づくりである
８章　人間学のない者に指導者の資格なし
終章

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