ケースブック企業再生

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ISBN
978-4-502-92960-1
著者情報
許斐 義信(コノミ ヨシノブ)
1944年福岡県生まれ。1967年慶応義塾大学工学部機械工学科卒業。1976年慶応義塾大学大学院工学研究科(管理工学専攻)修了後、三菱商事、1980年三井物産。1999年慶応義塾大学大学院経営管理研究科教授。現在まで、企業再生、経営企画などにも従事。日本ターンアラウンド、マネージメント協会理事長。日本金融検定協会理事

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商品説明

経営危機に直面した企業をいかにして再生させるのか。経営危機に陥った要因や再生へのターニング・ポイントを分析!20のケースを取り上げ、経営の視点から、企業再生への処方箋を示す。

いかにして破綻した企業を再生させるのか。20社のケースを取り上げ企業再生の処方箋を示す。

目次

第1章 企業再生の経営学
第2章 企業再生の諸戦略
第3章 再生手法の選択とガバナンスをめぐる葛藤
第4章 経営破綻の原因と再生の要件
第5章 再生のリーダーシップ
第6章 再生における財務問題
第7章 金融機関の信用と破綻
第8章 企業再生への処方箋
第9章 企業再生とターンアラウンド・マネージャー

商品詳細

出版社名
中央経済社
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

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