なぜすれ違う？ＳＥとコンサルタント プロジェクトを成功させる協調仕事術
発売日：2005年8月
- ISBN
- 978-4-8222-8239-4
- 著者情報
- 高沖 創一（タカオキ ソウイチ）
東洋ビジネスエンジニアリング（株）で、サプライ・チェーン・マネジメント（ＳＣＭ）領域を中心としたビジネス・プロセス・リエンジニアリング（ＢＰＲ）およびＩＴ戦略に関するコンサルティング業務に従事。事業戦略から落とし込むトップダウン・アプローチと、現場課題の改善から積み上げるボトムアップ・アプローチを組み合わせながら、最適なＩＴソリューションを開発することを得意とする
渡邉 祐一（ワタナベ ユウイチ）
東洋ビジネスエンジニアリング（株）で、主に製造業に対し業務・ＩＴ戦略の立案からシステムの具現化まで一貫したコンサルティング業務に従事。顧客の課題を解決するために、顧客の立場に立った気づきのあるＩＴソリューションの提供をモットーとする。企業の情報資産を経営に活用するマネジメント・システムを得意とする
佐藤 雄祐（サトウ ユウスケ）
東洋ビジネスエンジニアリング（株）で、経営企画スタッフとして、自社の戦略策定、クロスファンクショナルチームの運営などに従事している。もとは、コテコテのエンジニア人生を送っていたが、その後、製造業の事業戦略立案、業務改革支援などを、コンサルタントの立場で支援。現在は企画スタッフとして、自社の施策を実行に移すことを最大の課題として取り組んでいる
桑原 慎（クワハラ マコト）
東洋ビジネスエンジニアリング（株）入社後、ＥＲＰ導入プロジェクトに従事。現在、同社にて製造業に対する業務改革・ＩＴ戦略立案支援を行うと同時に、自社事業戦略立案にも携わる。顧客満足の極大化と社会貢献の実現を信条とし、シンプルでユニークな最適解を導出するコンサルティングを行う
セブン-イレブン受取り(送料無料)
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
宅配（送料¥550税込）
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。
商品説明
プロジェクトの現場では、コンサルタントとＳＥ間の連携がうまくいかないことが実に多く起こります。コンサルタントがＩＴを知ることも必要ですが、ＳＥもコンサルタントがどのような思考回路でどのようなことをしているのかを理解することが必要です。そのうえで、技術のプロとして必要なことをコンサルタントに指摘しなければなりません。成果物のチェックと技術的観点からの指摘のポイントを解説します。
「ＳＥがコンサルタントになるため」ではなく、「ＳＥがコンサルタントと対等に議論し、プロジェクトを成功に導くため」の本。
目次
第１章 すれ違うＳＥとコンサルタント
第２章 コンサルタントを理解する
第３章 コンサルタントの成果物をチェックする
第４章 コンサルタントとコミュニケーションをとる
第５章 コンサルタントに対して指摘する
第６章 プロジェクトの現場から
ＳＥとコンサルタントをよく知るための書籍
商品詳細
- 出版社名
- 日経ＢＰ社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
- 本の帯に関して
- 帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。 - 版・表紙について
- 版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。