三星の技術能力構築戦略 グローバル企業への技術学習プロセス
発売日：2005年5月
- ISBN
- 978-4-641-16221-1
- 著者情報
- 〓 斗燮（チョ トゥソップ）
１９５６年韓国生まれ。１９８３年高麗大学校政経大学政治外交学科卒業。１９８３年３月〜８８年３月韓国外換銀行に勤務。１９９４年東京大学大学院経済学研究科修了、経済学博士。名古屋大学経済学部講師。１９９６年名古屋大学大学院国際開発研究科助教授。２００３年名古屋大学大学院国際開発研究科教授。２００４年横浜国立大学経営学部教授
尹 鍾彦（ユン ジョンオン）
１９５５年韓国生まれ。１９８０年ソウル大学校経営大学経営学科卒業。１９８３年ソウル大学校大学院経営学科修士。２００２年名古屋大学大学院国際開発研究科博士。１９８０年ＫＩＳＴ（韓国科学技術研究所）研究員。技術経済研究部、技術発展評価センター勤務。１９８８年三星経済研究所先任研究員、首席研究員。産業研究室、経営戦略室勤務。１９９９年三星経済研究所研究委員、技術産業室長を経て、三星経済研究所常務理事
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商品説明
驚異的な成長で、情報技術・電子分野における最強のグローバル企業のひとつへと躍進した三星電子―その成功のドライビング・フォースは何だったのか。貴重な内部資料を駆使して、技術学習の発展段階と技術能力構築戦略の相互関係を明らかにした労作。
目次
プロローグ 三星の技術学習：成功の要因
第１章 「吸収」段階：１９７０年代前半
第２章 「模倣」段階：１９７０年代後半
第３章 「改良」段階：１９８０年代
第４章 「革新」段階：１９９０年代前半
第５章 技術学習の海外移転：１９９０年代後半
第６章 技術学習への牽引力
第７章 技術学習の成果と技術創造のための課題
エピローグ 「三星モデル」の可能性
商品詳細
- 出版社名
- 有斐閣
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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