直伝・トヨタ方式　究極のジャスト・イン・タイム、デリバリー設計

大野耐一の薫陶を受けた著者が初めて記す、「トヨタ生産方式」の哲理と実践法のすべて。

目次

第１章　新たなプロセス・マネジメントの必要性（本質追求型のマネジメント
これまでのマネジメント・イノベーションを考える　ほか）
第２章　経営に寄与する現場改善の考え方と実践（企業の存在意義
利益の確保と売上げを伸ばすには　ほか）
第３章　デリバリー設計について（在庫を持っても顧客の要求納期は満足できない
デリバリー設計…在庫を極力持たずに注文生産すること　ほか）
第４章　デリバリー設計の事例（Ａ社・眼鏡レンズ加工業
Ｂ社・非民生精密機器製造業　ほか）
第５章　改善の進め方（改善タンジェントの高い企業文化が重要
「まず、やってみること」を尊ぶ企業文化を目指して　ほか）

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