経営計画の立て方・活かし方　経営ビジョンの考え方から経営計画の活かし方まで！

会社の業績格差は「経営計画の実践」ができているかどうかで決まります。まず、経営ビジョンをハッキリさせ、会社の現状、これからの環境を知り、戦略を決め、目標・年度計画・アクションプランを立てて実行しましょう。これ１冊であなたの会社の経営計画はカンペキです。

目次

第１章　経営計画はなぜ必要かを知ろう（経営計画はなぜ必要か
なぜ経営計画を上手く立てられないのか　ほか）
第２章　経営ビジョンをハッキリさせよう（経営ビジョンとは「あるべき姿のイメージ」のこと
経営理念とは経営者の経営思想・経営哲学のこと　ほか）
第３章　現在と将来を知り、経営戦略を決めよう（市場・環境分析をしよう―会社を取り巻く環境変化の見通しを立てる
自社の「現在の経営力」を正確に把握する　ほか）
第４章　目標を決め、年度経営計画を立てよう（年度経営方針を決定する
年度経営目標はどのように設定するのか　ほか）
第５章　個別行動化計画を立て、実行しよう（個別行動化計画（アクションプラン）を立てる
会社の経営計画を完成させる　ほか）

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