会社がみるみる良くなる「５Ｓ」の基本　１．整理２．整頓３．清掃４．清潔５．しつけ　当たり前をきちんと実行すれば業績は必ず上がる！

発売日：2005年1月

ISBN: 978-4-8061-2154-1
著者情報: 平野　裕之（ヒラノ　ヒロユキ）
ジット経営研究所株式会社代表取締役会長。１９４６年東京生まれ。７０年専修大学経営学部卒業後、国内初の統合生産管理システムの開発を約７年間手掛けたのち、８６年ジット経営研究所を設立。国内外のあらゆる業種の現場にてジャスト・イン・タイム（＝ＪＩＴ）生産方式による生産現場の合理化改革の指導を行ない、大きな成果をあげている

古谷　誠（フルヤ　マコト）
ジット経営研究所株式会社取締役。１９６５年東京生まれ。８８年日本大学農獣医学部卒業後、ジット経営研究所にて企業の生き残りの基礎となる５Ｓを中心とした現場指導で活躍。食品、輸送用機器、鉄道車両、化学工業、金属製品、機械、精密機器、印刷業などの製造現場から、設計、営業、店舗などの間接部門まで、さまざまな業種で５Ｓを基本とした改革・改善指導を展開

¥1,980 税込

9 nanacoポイント

9 セブンマイル

セブン-イレブン受取り(送料無料)

発送目安

発売日（発売日以降は当日）～2日で発送

宅配（送料¥550税込）

発送目安

発売日（発売日以降は当日）～2日で発送

交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。

商品説明

５Ｓとは、整理・整頓・清掃・清潔・しつけを実行すること。工場も、オフィスも、店舗も、５Ｓの実行でガラリと変わる。各部門で、効率的に実行・継続する方法を指南。

すぐに使える中経実務ブックス。改訂版。５Ｓの身近な話から、企業における５Ｓ推進活動の環境づくりと進め方について説明。

１　５Ｓの基本を理解しよう
２　５Ｓ推進は全社で進めよう
３　きちんと整理された職場をつくる
４　整頓の行き届いた職場をつくる
５　清掃が習慣化された職場をつくる
６　「いつでも清潔な職場」のしくみをつくる
７　社員の正しいしつけ方

本の帯に関して: 帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。
版・表紙について: 版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。