中国人をやる気にさせる人材マネジメント 中国人材を使いこなせた企業だけが生き残る！
発売日：2005年2月
- ISBN
- 978-4-478-44048-3
- 著者情報
- 張 晟（チョウ セイ）
１９６７年、中国上海市生まれ。１９９５年慶応義塾大学経済学部卒業。１９９５年ユニ・チャーム株式会社に入社、国際本部新規事業推進グループ所属。１９９６年上海ユニ・チャームの設立に伴い、上海ユニ・チャーム有限公司マーケティング部スーパーバイザーとして出向。１９９６年上海ユニ・チャーム営業部副部長に就任。１９９７年上海にて商品発売１０カ月で、上位小売でインストアシェア１位を獲得する。１９９７年上海ユニ・チャーム北京分公司総経理を兼任。北京市内も発売後８カ月で上位小売店でインストアシェア１位を実現。１９９９年上海ユニ・チャーム営業本部本部長に就任。２００２年念願の中国Ｎｏ１サニタリーブランドに。２００３年１２月、自分の夢の実現と、自分自身の経験を活かすため、退社。上海アイクションマーケティングコンサルティング有限公司（ＩＣＭＣ）を設立。また、上海商業職業技術学院国際経済貿易学部客席教授も務める
セブン-イレブン受取り(送料無料)
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
宅配（送料¥550税込）
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。
商品説明
中国のユニ・チャームをシェアトップにした元営業責任者が教える成功する中国人材の活用・管理術。
目次
プロローグ ユニ・チャームは、中国でなぜシェアトップになれたのか
第１章 日中のビジネス環境の違いを理解している日本企業は少ない
第２章 中国人の根本にある思想・価値観を知っておこう
第３章 中国人の仕事や企業に対する意識と行動を理解しよう
第４章 中国人材を１２０％活用すればビジネスは無限に広がる
第５章 中国人材を無限に伸ばす教育を実行しよう
第６章 日々のマネジメントで社内を結束させよう
エピローグ 上海で、日系向けコンサルタントとして働く立場からのアドバイスとメッセージ
商品詳細
- 出版社名
- ダイヤモンド社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
- 本の帯に関して
- 帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。 - 版・表紙について
- 版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。
