プロジェクト成功への決め手　構想・企画から商談・契約まで

発注側・受注側は何をすべきか。ＩＴプロジェクトにおける双方の立場で、全体最適のポイントを解明。

目次

１　プロジェクト失敗の根本原因（プロジェクト立ち上げ前に、すでに失敗している）
２　発注側の課題とポイント（“システム構想・企画”は発注側の責任
発注側から見た、“商談・契約”段階のポイント　ほか）
３　受注側の課題とポイント（受注側から見た、“商談〜契約・立ち上げ”段階のポイント
受注側から見た、プロジェクト・ビジネスに影響を及ぼす特性　ほか）
４　プロジェクト成功へ向けて（プロジェクト成功への“３つの力”）

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