金融アンバンドリング戦略
発売日：2004年10月
- ISBN
- 978-4-532-35119-9
- 著者情報
- 大垣 尚司（オオガキ ヒサシ）
１９５９年京都市に生まれる。８２年東京大学法学部卒業。同年日本興業銀行に入行。８５年米国コロンビア大学法学修士。外国為替第２部、金融商品開発部、フィナンシャル・エンジニアリング部、ニューヨーク支店、本店業務部、ストラクチャード・ファイナンス部新商品開発グループ、興銀第一フィナンシャルテクノロジー取締役業務企画部長、アクサ生命保険専務執行役員などを経て、現在、立命館大学大学院法学研究科教授、日本住宅ローン（株）取締役・代表執行役
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商品説明
経営不振の元凶は、新しいビジネスモデルの不在にある！金融業を流通、製造、情報の３つの機能で再編し、収益を生み出す経営の枠組みを具体的に提示する。
金融ビジネス再生に必要な戦略とは。タテ割型の経営を破壊し、４つの機能に基づく新たなビジネスモデルを提示する。
目次
序章 金融技術から金融ビジネスモデルへ
第１章 金融ビジネスモデルの構造変化
第２章 金融流通業―オリジネーターモデル
第３章 金融製造業―マニュファクチャラーモデル
第４章 金融情報業―サービサーモデル
第５章 企業金融の構造変化―ホールセールバンクのアンバンドリング
第６章 民業補完型公的金融―リスク管理の官民分担
終章 変化を実現する組織になるには
商品詳細
- 出版社名
- 日本経済新聞出版社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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