戦略リーダーシップ 「リーダーシップ能力」養成講座
発売日：2004年9月
- ISBN
- 978-4-492-53182-2
- 著者情報
- 石川 忠幸（イシカワ タダユキ）
１９５２年東京都生まれ。１９７５年東京大学工学部精密機械工学科卒業、小松製作所入社。生産技術研究所にて機械加工・測定技術を担当。１９８９年ＧＥスーパーアブレイシブズ入社、パシフィック地域応用技術センター所長。１９９５年日本ＧＥプラスチックスへ異動、応用技術研究所所長、応用技術開発部部長、シックスシグマ・ブラックベルト。１９９９年日本リース（現・ＧＥキャピタルリーシング）へ異動。シックスシグマ・マスター・ブラックベルト、クオリティ本部本部長、カスタマーセンター所長。２００３年ＧＥを退職。品質管理、業務改善、人材育成（特にリーダーシップ）、経営改革に関するコンサルティングや研修を個人で展開中
小野 隆一（オノ リュウイチ）
１９６３年千葉県生まれ。１９８７年慶応義塾大学経済学部卒業、第一勧業銀行（現・みずほフィナンシャルグループ）入行。１９９４年米国の上場ファイナンスカンパニーであるＣＩＴグループへ出向。１９９８年帰国、第一勧業銀行ならびに子会社へ米国のアセット・ベースト・レンディングの各種手法を導入。１９９９年ＧＥキャピタル入社、日本におけるコマーシャル・ファイナンス部門の立ち上げに従事。２０００年ＧＥキャピタルが福銀リースを買収すると同時に代表取締役ＣＯＯに就任。２００１年ＧＥキャピタルリーシング九州本部長を兼務。２００３年トゥルーバグループホールディングスを設立、代表取締役社長に就任。２００４年より経済産業省産業構造審議会臨時委員
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商品説明
リーダーシップは個人の持つ「カリスマ」的な能力ではない。チームの総力を結集し、意思決定を合理的に導き出す「プロセス」と「ツール」を解説。新時代のリーダーシップのための画期的な解説書。
リーダーシップは学習によって誰にでも身につける事ができる。本書を学べばリーダーに不可欠な論理的な思考力と決断力を体得できる。
目次
第１章 理論編―正しいリーダーシップを発揮するための基礎知識（リーダーシップの７つの「基本原則」
リーダーシップを発揮する７つの「プロセス」）
第２章 技術編―リーダーシップを効果的に発揮するための「ツール」（リーダーシップの基本プロセスとツール
「描く」
「固める」 ほか）
第３章 実践編―実例に学び、自己の課題に応用する（理解―ケーススタディ
実践―自己の課題に応用する）
商品詳細
- シリーズ名
- Ｂｅｓｔ ｓｏｌｕｔｉｏｎ
- 出版社名
- 東洋経済新報社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
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