マッキンゼー事業再生 ターンアラウンドで企業価値を高める ＭｃＫｉｎｓｅｙ ＆ Ｃｏｍｐａｎｙ
発売日：2004年11月
- ISBN
- 978-4-478-26078-4
- 著者情報
- 本田 桂子（ホンダ ケイコ）
マッキンゼー・アンド・カンパニーのプリンシパル（パートナー）。お茶の水女子大学卒業後、ペンシルバニア大学経営学大学院（ウォートンスクール）修士課程（ＭＢＡ）修了。ベイン・アンド・カンパニー、リーマン・ブラザーズを経て、マッキンゼーに入社。同社では日本およびアジア地域を中心に、事業再生、事業価値創造型経営（ＶＢＭ）、Ｍ＆Ａ・アライアンスや金融機関のコンサルティングに従事。規制改革・民会開放会議委員。一橋大学大学院国際企業戦略研究科にて客員助教授（２００２年度）、中央大学専門大学院の非常勤講師（２００２年度〜）兼務
鷹野 薫（タカノ カオル）
マッキンゼー・アンド・カンパニーのコンサルタント。国際基督教大学卒業。一橋大学経済学修士課程修了。マッキンゼー入社後、製造業、製薬業、消費財等の分野でコーポレートファイナンス分野を中心としたコンサルティングに従事。コーポレートファイナンスグループのメンバー
近藤 将士（コンドウ マサシ）
マッキンゼー・アンド・カンパニーのコンサルタント。東京大学法学部卒業。ワシントン大学経営学大学院修士課程修了（ＭＢＡ）。富士銀行、みずほ証券を経てマッキンゼー入社。消費財、化学、金融等の分野でコーポレートファイナンス分野を中心としたコンサルティングに従事。コーポレートファイナンスグループのメンバー
山下 明（ヤマシタ アキラ）
マッキンゼー・アンド・カンパニーのコンサルタント。ニューヨーク州立大学応用数学科卒業。スタンフォード大学経済工学修士課程およびペンシルバニア大学経営学大学院（ウォートンスクール）修士課程修了（ＭＢＡ）。米国ストラテジック・ディシジョンズ・グループ社を経て、マッキンゼー入社。マッキンゼーでは、通信、インターネット、消費財などの分野でのプロジェクトに携わる。コーポレートファイナンスグループのメンバー
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商品説明
事業再生は、日本では比較的新しい経営テーマと考えられているが、グローバルにみれば古典的なものである。また、負債の処理、雇用問題といった制度や文化的な背景の考慮なしには扱えない。つまり、グローバルでありながらローカルでもあり、古典的でありながら新しい。こうしたパラドックスを包含する多面的な事業再生、これが本書のテーマである。
目次
１ 日本における事業再生
２ サービス業の再生への挑戦
３ 銀行の再生―韓国・国民銀行Ｖ字回復の要因
４ カジノ再建―顧客ロイヤルティ戦略
５ ハイテク業界の再編・淘汰
６ 企業価値・業績向上への経営
７ 変革時の組織改革
８ 企業価値を高める資本政策―スピンオフ、カーブアウト、トラッキングストック
９ 企業再生の要諦
商品詳細
- シリーズ名
- Ｔｈｅ ＭｃＫｉｎｓｅｙ ａｎｔｈｏｌｏｇｙ
- 出版社名
- ダイヤモンド社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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