リーダーこれだけ心得帖
発売日：2004年12月
- ISBN
- 978-4-532-31178-0
- 著者情報
- 阪本 啓一（サカモト ケイイチ）
経営コンサルタント。Ｐａｌｍｔｒｅｅ Ｉｎｃ．ＣＥＯ。１９５８年生まれ。大阪大学人間科学部卒業。旭化成で建材営業に従事したのち、２０００年４月に独立・渡米し、ニューヨークで経営コンサルティング会社Ｐａｌｍｔｒｅｅ Ｉｎｃ．を設立。ブランド戦略を得意とする。ビジョンは「勇気をあげる」。人の育成を通じての経営改善が同社コンサルティングの特長。クライアントは住宅、通信、電機、製薬、広告、食品、書店まで広範囲。建材営業も含め、泥臭い現場経験をもとに『リーダーこれだけ心得帖』のリーダーシップ理論を「蒸留」した。企業経営者・幹部向けのリーダーシップ研修で講師を務め、私塾「阪本塾」リーダーシップコースも人気。メールマガジン『電脳市場本舗〜Ｍａｒｋｅｔｉｎｇ Ｓｕｒｆｉｎ’』も購読者が多い
セブン-イレブン受取り(送料無料)
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
宅配（送料¥550税込）
発送目安
発売日（発売日以降は当日）～2日で発送
交通状況・天候の影響や注文が集中した場合等、お届けにお時間をいただく場合がございます。
商品説明
日々の格闘から生まれたビジネス現場発のリーダーの本。リーダーシップは生まれつきの資質でも、地位に付属するものでもない。学んで獲得するものだ。カリスマ型でもオレオレ型でもない、阪本流・新世代リーダーの行動指針を提唱。
リーダーシップは生まれつきの資質でも、地位に付属するものでもない。意識して身につけ、実践すべき行動規範を「十則」にまとめた。
目次
其の１ リーダーは「自然になる」のではなく「学んでなる」もの
其の２ リーダーは決める、捨てる
其の３ リーダーは目標を設定する
其の４ リーダーは異新を創り出す
其の５ リーダーは失敗する
其の６ リーダーは二つの組織を見る
其の７ リーダーは育てる
其の８ リーダーは実行する
其の９ リーダーは笑う
其の１０ リーダーは疲れる
商品詳細
- 出版社名
- 日本経済新聞出版社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
注意事項
- 本の帯に関して
- 帯つきでの出荷はお約束しておりません。
商品ページに、帯のみに付与される特典物等の表記がある場合でも、確実に帯つきでの出荷はお約束しておりません。
また、帯は商品の一部ではなく「広告扱い」のため、帯の有無・破損による交換や返品は承っておりません。 - 版・表紙について
- 版・表紙（カバー）のご指定は承っておりません。ご注文いただくタイミングによっては、お届けする商品の版や表紙が商品ページ上のものとは異なる場合がございます。
また、初版にのみにお付けしている特典（初回特典、初回仕様特典）がある商品は、商品ページに特典の表記がされている場合でも、無くなり次第終了となります。
