野村総合研究所戦略実践ノート　「ストラテジック・プラクティショナー」を目指して

なぜ当たり前のことが、当たり前にできないのか。「実践なき戦略」の不毛、「戦略なき実践」の愚かさ。

目次

第１章　顧客ロックイン戦略
第２章　ユビキタス・マーケティング
第３章　バリュー・ベース・プライシング
第４章　サービス・デリバリー・システムの革新
第５章　ペアレンティング：本社組織の新しいミッション
第６章　本社組織のピュア化
第７章　組織コンピテンシー
第８章　取締役会の実態と理想

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