ケース・スタディー戦後日本の企業家活動

戦後の経営史を、復興・高度成長期と安定成長・バブル経済期に分け、各期を特徴づけたテーマを大企業セクターと企業家セクターの双方から選定し、カップリングした代表的企業家たちの共通点や相違点の対比分析を通し、テーマを究明・解説。「失敗のケース」から学ぶべきことの多いこともあり、失敗の２ケース・４企業家を取り上げた意欲的書。

目次

１　戦後復興期・高度成長期（石黒俊夫―三菱グループのリーダー
江戸英雄―三井グループのリーダ
永野重雄―先発鉄鋼メーカーの革新者
日向方斉―後発鉄鋼メーカーの革新者
松下幸之助―家電王国の形成者　ほか）
２　安定成長期・バブル期（樋口広太郎―アサヒビール再建の立役者
大賀典雄―ソニーの組織改革者
杉浦敏介―長銀の長期政権者
水島広雄―そごうのワンマン経営者
小倉昌男―宅配便サービス産業の開拓者　ほか）

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