金融のプロが見たベンチャー・ビジネス「成功と失敗」の分岐点
発売日：2004年3月
- ISBN
- 978-4-478-37464-1
- 著者情報
- 松井 憲一（マツイ ケンイチ）
１９４７年、山口県に生まれる。１９６９年、東京大学経済学部卒業後、三和銀行（現ＵＦＪ銀行）に入行。同行では、調査部勤務の他、通商産業省産業政策局やシティバンク調査部（ニューヨーク）などに出向し、マクロ経済調査や米国銀行の経営分析などに携わる。その後、２カ店で支店長を務め、中小企業取引推進などに従事する。さらに、ユニ・チャーム社への出向（取締役社長室長）を通じて日本経団連における新事業支援活動などに携わり、ＵＦＪ総合研究所では経営戦略本部・部長として新規事業のＩＲコンサルティング事業を推進する。２００１年、財団法人ＵＦＪベンチャー育成基金の常務理事に就任し、ベンチャー企業等への助成・債務保証事業などを担当、現在に至る
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商品説明
新規事業８５件の実践事例を“競争戦略”の視点から分析・評価。
目次
１ 基礎編（最近のベンチャー・ビジネス事情
競争戦略について）
２ 事例編（新規事業八五件の事例分析
集中戦略の成功事例
集中戦略の失敗事例 ほか）
３ まとめ（製品開発・営業・外部提携におけるアドバイス
成功企業への特色）
商品詳細
- 出版社名
- ダイヤモンド社
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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