４８のキーワードから学ぶ実践プロジェクトマネジメント

本書では、特にＩＴ業界において、直接、設計やコーディング、テストに関わるチームについてのプロジェクトマネジメントを取り扱い、解説している。－－－本書では、特にＩＴ業界において、直接、設計やコーディング、テストに関わるチームについてのプロジェクトマネジメントを取り扱います。直接システムを作成するメンバーによって構成されるプロジェクト・チームのマネジメントと、それらのプロジェクト・チームを複数扱うプロジェクト全体（プログラム）のマネジメントとは、根底に共通性はあっても、具体的な現れ方は大きく異なるという認識を筆者は持っています。本書は、「直接作る」プロジェクトという観点から書きました。本書では、序章としてまず代表的なシステム開発におけるプロジェクト・フェーズを説明の前提として明確にし、各フェーズにおいてプロジェクトマネジメントの知識をどのように適用していくかというかたちで記述しました。従来、ＳＥ向けと言われるような内容も含まれてはいますが、もともと、実業務の中で簡単に切り分けられるものではないので、そのまま記述しています。本書が少しでもプロジェクトマネジメントの実務の中でヒントとなって、現場で活かされ、「Ｗｉｎ－Ｗｉｎ」の実現に近づけば、筆者として嬉しい限りです。（「はじめに」より抜粋）

目次

序章　プロジェクトマネジメントとは
第１章　プロジェクトの流れ―全体像を念頭に描きながらものごとに取り組む
第２章　立ち上げ―スタートを明確にし、目標や意義、置かれている状況を把握する
第３章　計画―「行動の設計」を行う
第４章　実行―計画に基づいた行動をする
第５章　コントロール―行動が妥当かを観察し、質を高める
第６章　終結―プロジェクトの終わりを明確にする
第７章　プロジェクトマネジメント・トレンド―おさえておくべきキーワード

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