環境適応の経営管理　低成長・グローバル化時代の日本的経営

企業がその生き残りをかけてその戦略を展開するためには、過去のやり方にこだわるのではなく、また他者のやり方をそのまま模倣するのでもなく、自らの企業の内部環境を見きわめ、時代の変化やそれぞれの国々や地域独自のさまざまな外部環境に適応し、自らの経営資源としてそれらを戦略化し活用していくことが要求されている。このような観点に立って本書では、特定の国々や地域の経営管理慣行、経営戦略を企業の環境適応という視点から分析し、その中から新しい時代の日本的経営管理システムのあり方を模索している。

目次

経営管理の方法と課題
第１部　企業環境の変遷と経営管理（科学的管理の形成とホワイトカラー部門への展開
新たな人間観にもとづく管理方式の展開
リエンジニアリング革命の展開）
第２部　経営環境と経営スタイル（アジア企業の経営スタイル
ヨーロッパ企業の経営管理）
第３部　地域と経営戦略（アメリカ日系企業の経営戦略
北海道内におけるベンチャー企業の環境適応戦略）
新しい日本的管理システムの構築をめぐって

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