実践・リスクマネジメント 製品開発の不確実性をコントロールする５つのステップ
プレストン・Ｇ．スミス／著 ガイ・Ｍ．メリット／著 沢田美樹子／訳
発売日：2003年12月
- ISBN
- 978-4-8201-1767-4
- 著者情報
- スミス，プレストン・Ｇ．（スミス，プレストンＧ．）（Ｓｍｉｔｈ，Ｐｒｅｓｔｏｎ Ｇ．）
ニュー・プロダクト・ダイナミクス社（Ｎｅｗ Ｐｒｏｄｕｃｔ Ｄｙｎａｍｉｃｓ）会長。製品開発コンサルタントとして１９年のキャリアを持つ。公認経営コンサルタント（ＣＭＣ）として、２０ヶ国以上の様々な業界向けに、新製品開発の手法と迅速化のコンサルティングを行っている
メリット，ガイ・Ｍ．（メリット，ガイＭ．）（Ｍｅｒｒｉｔｔ，Ｇｕｙ Ｍ．）
ヴァージニア州のテルラブス（Ｔｅｌｌａｂｓ）社勤務。テルラブス社のプロジェクトリスクマネジメントのプログラム開発で中心的役割を担った
沢田 美樹子（サワダ ミキコ）
（株）日立東日本ソリューションズ事業企画本部グローバル事業企画部リスク分析コンサルタント。１９９１年、英国ケント大学大学院統計学科修士課程修了。１９９１年、日立東北ソフトウェア（株）（現在、（株）日立東日本ソリューションズ）に入社。大手製薬会社のシステム開発プロジェクトなどを経て、２００１年よりリスク分析システムをベースにしたソリューション提供に従事、現在に至る
捧 保浩（ササゲ ヤスヒロ）
東北大学大学院工学研究科修士課程修了。（株）日立東日本ソリューションズ事業企画本部グローバル事業企画部
丹治 秀明（タンジ ヒデアキ）
東北大学大学院理学研究科修士課程修了。（株）日立東日本ソリューションズ事業企画本部グローバル事業企画部
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商品説明
リスクマネジメントは、専門家の専売特許ではない。本書では、様々な業務やプロジェクトに応用でき、誰もが自ら行える標準的なリスクモデルを提示し、解説する。そして、そのモデルをもとに、５つのステップに順序だてて説明する。さらなる理解のための参考文献・用語集・例題も収録。プロジェクトマネジメントの分野で世界をリードするＰＭＩ受賞図書。Ｔｈｅ ２００３ ＰＭＩ Ｄａｖｉｄ Ｉ．Ｃｌｅｌａｎｄ Ｐｒｏｊｅｃｔ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｌｉｔｅｒａｔｕｒｅ Ａｗａｒｄを受賞。Ｓｏｕｎｄｖｉｅｗ Ｅｘｅｃｕｔｉｖｅ Ｂｏｏｋ Ｓｕｍｍａｒｉｅｓビジネス書ベスト３０。
目次
リスクとは何か、そしてどう管理するか
プロジェクトリスクモデルの使用
リスクマネジメントのプロセス
ステップ（リスクの特定
リスクの分析
リスクの優先付けとリスクマップの作成
ターゲット・リスク解決策の計画
プロジェクトリスクの監視）
リスクマネジメントツール
リスクマネジメントのアプローチと戦略
成功へむけたプロジェクトリスクマネジメントプログラムの遂行
ケーススタディ
商品詳細
- 出版社名
- 生産性出版
- 対象年齢
- 一般
- フォーマット
- 単行本
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