トータル・リスクマネジメント　企業価値を高める先進経営モデルの構築

いま企業の周りはリスクだらけだ。組織戦略、財務戦略を阻害するおそれのあるリスクにどう対処すればいいか。欧米ではいま、ＥＲＭ（エンタープライズ・リスクマネジメント）が進化しつつある。本書は、ＥＲＭを検証し、それを日本企業の風土・文化に沿ったトータル・リスクマネジメントとして導入、活用するポイントを追及する。

目次

第１章　エンタープライズ・リスクマネジメント（「サイロ型」のリスクマネジメント
ＥＲＭ導入の歴史的背景　ほか）
第２章　リスクマネジメント不要論（「株主価値の最大化」
リスクマネジメント不要論　ほか）
第３章　リスク社会（唯一のステークホルダー
さまざまなステークホルダー　ほか）
第４章　トータル・リスクマネジメントの導入（ＴＲＭの導入
事業目的の設定　ほか）

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