超トヨタ式チェンジリーダー　変わり続ける最強の経営

現場改善・ムダとりを超える企業革新、その推進役を果たすリーダー育成法から組織づくり、「しくみ」戦略、シナリオ展開までを自社に応用できるように具体的に詳説。ベストセラー『トヨタ式最強の経営』の著者が明かす第３の戦略ゾーン。

目次

序章　二〇一〇年、勝ち組・負け組が決まる
第１章　日本で生まれた「変わり続ける」経営
第２章　チェンジリーダー「明日」への役割
第３章　チェンジリーダーが活動する組織
第４章　変化を起こす「しくみ」をつくる
第５章　変化の連鎖を起こすシナリオ
第６章　システム再構築の手法を学ぶ
第７章　チェンジリーダーは二年で育つ

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