実践ビジネスプロセス分析技法 業務改革・経営品質向上の実践ガイド

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ISBN
978-4-320-12075-4
著者情報
加瀬 一朗(カセ イチロウ)
NTTコムウェア(株)取締役研究開発部長。1972年東京大学工学部卒業。日本電信電話公社入社、NTT通信ソフトウェア本部開発推進部長、1997年NTTコミュニケーションウェア(株)システム開発企画部長、同社ネットワークサービス事業部長を歴任。2001年6月より現職

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商品説明

本書は、コンサルティングプロセスの視点からビジネスプロセス分析技法を紹介したものであり、業務改革アプローチを着実に進めている多くの方々の「道具立て」として役立つよう企画したものである。

目次

第1章 企業経営のトレンド(情報化先進企業の特徴
業務改善と業務改革の相違 ほか)
第2章 コンサルティングプロセス(コンサルティングプロセスの概要
コンサルティング活動における思考プロセス ほか)
第3章 ビジネスプロセス分析技法(コンサルティングプロセス上での各技法の位置付け
各技法の解説)
第4章 情報化投資評価(IT経営と情報化投資評価―現状の課題と対応すべき方向
情報化投資評価手法)

商品詳細

出版社名
共立出版
対象年齢
一般
フォーマット
単行本

注意事項

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